L'étude "Administration locale partagée : rêve organisationnel ou… cauchemar technocratique" est sortie !

Alors que le projet de loi « 4 D » - différenciation, décentralisation, déconcentration et décomplexification - doit être prochainement présenté en conseil des ministres, l'ADGCF, publie une étude consacrée aux dynamiques innovantes de coopération et de mutualisation déployées au sein du bloc local.

Menée à partir d'un important travail de terrain, l'étude vise, d'une part, à recenser les différentes formes d' « administration locale partagée » expérimentées par des intercommunalités urbaines, périurbaines et rurales et leurs communes membres, à circonscrire les conditions objectives des réussites observées mais aussi à identifier les écueils qui peuvent parfois entraver la bonne marche des ambitions coopératives initiales.

Elle propose, d'autre part, de modéliser ces dynamiques collaboratives afin de donner aux directeurs généraux des intercommunalités, à leurs homologues communaux ainsi qu'à l'ensemble de leurs élus, les éléments conceptuels et empiriques susceptibles d'améliorer le fonctionnement du bloc local du point de vue de son organisation et du management de ses ressources humaines.

In fine, le document livre 10 préconisations « opérationnelles » visant à faire du management des ressources humaines la politique fonctionnelle « pivot » susceptible de faciliter le déploiement des collaborations et des interventions publiques sur le territoire mutualisé.

Visionner le webinaire de présentation de l'étude.

Téléchargez le document (pdf, 1189 Ko, )

[31/03/2021]